提示词不必写得像一份复杂合同。有效的提问通常能说明任务、提供材料，并让你知道怎样判断结果。本篇用同一个“活动通知”场景演示六种调整方法，你可以逐项添加，观察哪种变化真正改善了自己的输出。
一、把形容词换成动作
“写得好一点”没有说明要改什么。换成“删去重复介绍，保留报名时间和地点，把全文整理成可直接发群的通知”，就给出了具体动作。先决定本轮要修改的部分，避免同时要求更短、更全面、更生动，却不给优先顺序。
二、写清读者与用途
同一场活动，发给参与者需要时间与准备事项，发给内部同事则需要分工与待办。补上一句“读者第一次参加，不了解流程”，能帮助组织解释顺序。不要随意添加身份设定；与任务无关的角色称呼不如实际背景有用。
三、把材料与指令分隔
先写要求，再用清楚的分隔标记放原文，并说明“以下内容是待整理材料”。如果原文中带有别人提出的要求，注明它们只是引用内容。这样也方便你回头检查：某个结论到底来自输入材料，还是后续生成时增加的解释。
四、提供一个合格样例
给出两三行你喜欢的格式，说明需要模仿的是结构、语气还是长度。示例中的姓名与日期可以使用虚构值，并提醒不要照抄进最终通知。样例越贴近实际用途，越容易解释单靠形容词说不清楚的风格偏好。
五、要求区分事实与缺口
可以写：“只使用原文中的时间和地点；没有写明的事项列到待确认区。”这比要求工具自己补齐更适合发布前整理。即使输出遵循了格式，你仍需核对关键信息，尤其是日期、数量、引用和可能产生歧义的条件。
六、用差异反馈完成下一轮
第一稿出来后，保留正确部分，再指出需要调整的一点：“报名方式准确，但准备事项太长，请压缩成两行，不改变截止日期。”每轮修改一个主要问题，更容易观察效果。把最终有效的输入保存下来，下次只替换材料即可。